Como avaliar uma demo de IA: checklist

28 de outubro de 2025

Como avaliar uma demo de IA: checklist

Resumo para executivos: este guia ajuda decisores e comitês de compra a avaliar qualquer demonstração de IA com critérios claros. A ideia é separar “slide bonito” de valor real, olhando para objetivo, dados, integração no dia a dia, métricas que importam, limites e próximos passos.

Por que usar um checklist na avaliação

Demos costumam impressionar, mas o que define avanço é clareza de problema, dados confiáveis, funcionamento no ambiente real e critérios de sucesso. Use as perguntas abaixo para conduzir a conversa e comparar propostas de forma objetiva.

1) Objetivo da demo

Perguntas que cortam caminho

  • Qual problema de negócio a demo resolve?
  • Quem usa o resultado e qual decisão melhora?

Sinal de qualidade: o fornecedor enuncia o objetivo em termos de negócio, não só de tecnologia.

2) Dados usados

Perguntas essenciais

  • De onde vêm os dados e quão atualizados estão?
  • O que foi feito para garantir qualidade e proteção aos dados sensíveis?

Sinal de qualidade: há explicação simples sobre origem, critérios de qualidade e cuidados com o que é sensível.

3) Integração no dia a dia

Perguntas essenciais

  • Com quais sistemas e processos a solução já funciona hoje?
  • O que é necessário para rodar na sua operação sem depender de apresentações?

Sinal de qualidade: existem passos práticos para conectar o que você já usa e fazer a solução operar no fluxo real de trabalho.

4) Métricas que importam

Perguntas essenciais

  • Como vamos saber que deu certo?
  • Quais indicadores acompanham o impacto (por exemplo, tempo de resposta e qualidade do resultado)?

Sinal de qualidade: há metas ligadas a decisões do negócio, e não apenas números de demonstração.

5) Riscos e limites

Perguntas essenciais

  • Quando a solução falha ou perde eficácia?
  • Quais dependências e cuidados precisamos considerar desde o início?

Sinal de qualidade: o fornecedor explica limites de forma transparente e sugere caminhos para mitigar riscos.

6) Responsáveis e governança

Perguntas essenciais

  • Quem é o responsável de negócio e quem é o responsável técnico na sua empresa?
  • Como será o acompanhamento (ritmos, registros de uso, acessos)?

Sinal de qualidade: papéis definidos e rotina simples de acompanhamento para destravar decisões.

7) Próximos passos e critério de avanço

Perguntas essenciais

  • Qual é o piloto proposto (escopo, prazo, ambiente)?
  • Qual critério objetivo indica avanço, ajuste ou parada?

Sinal de qualidade: um roteiro enxuto com dados reais, integração essencial e decisão clara ao final.

Checklist rápido (leve para a reunião)

  • Problema de negócio claro e usuário definido
  • Origem dos dados, qualidade e proteção ao que é sensível
  • Integração com o que você já usa, em ambiente real
  • Métricas ligadas a decisão e tempo de resposta
  • Limites, dependências e cuidados explicitados
  • Responsáveis e rotina de acompanhamento combinados
  • Piloto enxuto + critério de avanço acordado

Próximo passo

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